Trata de la gestión del conocimiento en el entorno de los programas de adquisición y apoyo al ciclo de vida de los sistemas del Ministerio de Defensa. Se centra en primer lugar en las organizaciones que aprenden, para repasar las áreas de conocimiento propias de la gestión de programas e ingeniería de sistemas y su situación en España. Se postula también la necesidad de retener el conocimiento mediante la creación de una base de datos de expertos y se concluye con la gestión del conocimiento en los procesos con una gran componente innovadora. Por último, se hacen una serie de reflexiones sobre las organizaciones y su impacto en la gestión del conocimiento, todo ello con la referencia continua a la estructura militar