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La estructuración de las organizaciones

Por: Mintzberg, Henry.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Barcelona : Ariel, 2012Descripción: 561p.ISBN: 978-84-344-0541-7.Tema(s): ORGANIZACION | ESTRUCTURA | FLUJOS | COMPORTAMIENTO | PREPARACION | PLANIFICACION | CONTROL | SISTEMAS DE CONTROL | SISTEMAS DE PLANIFICACION | DESCENTRALIZACION | BUROCRACIA | COMPRA 2018 | PROFESOR ROBERTO BRIEBAUbicación en estantería: 658/M.667e Resumen: Preámbulo a la serie - ¨Prefacio - Una nota para el autor - La esencia de la estructura - Las cinco partes fundamentales de la organización - La organización como un sistema de flujos - Diseño de puestos; especialización - Diseño de puestos: formalización del comportamiento - Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento - Diseño la superestructura: agrupación de unidades - Diseño de la superestructura: tamaño de la unidad - Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control - Diseño de vínculos laterales: dispositivos de enlace - Diseño del sistema decisor: descentralizaicón vertical y horizontal - La estructura efectiva de las organizaciones - Edad y tamaño - Sistema técnico - El entorno - El poder - La estructura simple - La burocracia maquinal - La burocracia profesional - La forma divisional - La adhocracia - Un pentágono como conclusión - Bibliografía - Indice alfabético
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Libro Libro Biblioteca
658/M.667e (Navegar estantería) Disponible 011979

Preámbulo a la serie - ¨Prefacio - Una nota para el autor - La esencia de la estructura - Las cinco partes fundamentales de la organización - La organización como un sistema de flujos - Diseño de puestos; especialización - Diseño de puestos: formalización del comportamiento - Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento - Diseño la superestructura: agrupación de unidades - Diseño de la superestructura: tamaño de la unidad - Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control - Diseño de vínculos laterales: dispositivos de enlace - Diseño del sistema decisor: descentralizaicón vertical y horizontal - La estructura efectiva de las organizaciones - Edad y tamaño - Sistema técnico - El entorno - El poder - La estructura simple - La burocracia maquinal - La burocracia profesional - La forma divisional - La adhocracia - Un pentágono como conclusión - Bibliografía - Indice alfabético

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