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La Dirección de Inteligencia de Defensa y su producción de inteligencia en Beneficio del Ministerio de Defensa Nacional y Subsecretaría de Defensa: relación y desafíos

Por: Velásquez Águila, Jorge.
Tipo de material: materialTypeLabelArtículoDescripción: (2016) : 1183-198.Tema(s): INTELIGENCIA | INTELIGENCIA ESTRATEGICA | DIRECCION DE INTELIGENCIA | DID | DEFENSA | MINISTERIOS DE DEFENSA | PLANIFICACION | LEYES | REGLAMENTOS | 20424 | CHILEUbicación en estantería: ANEPE.CEE/2016 En: Cuadernos de TrabajoResumen: El problema que se analizará es cómo la Dirección de Inteligencia de Defensa y la producción de inteligencia estratégica en beneficio del Ministerio de Defensa se han relacionado a lo largo del tiempo, tomando en consideración la legislación y reglamentación existente desde el año 1994 hasta ahora. La idea central es visualizar la realidad existente en cada momento, los cambios que se producían considerando los diferentes cuerpos legales y reglamentos que entraban en vigencia, identificando los principales problemas que se presentaban y visualizando algunas soluciones. Dicho lo anterior, el artículo abordará inicialmente el cómo la DID ha contribuido a la producción de inteligencia estratégica en beneficio del nivel político, tomando en consideración la etapa previa y posterior a la puesta en marcha de la ley 20.424, considerando que este cuerpo legal marca un ates y un después en las funciones a cumplir por la DID. Posteriormente, se describirá esta relación, teniendo como eje central la citada ley, estableciendo las diferencias observadas y los cambios que se derivan, producto del contenido d este nuevo cuerpo legal. A continuación se establecerán las limitaciones y desafíos que esta nueva estructura ministerial impone a la producción de inteligencia estratégica, considerando el nuevo ciclo de planificación político estratégica y estratégica conjunta; para terminar estableciendo algunas reflexiones sobre cómo se visualiza el futuro desarrollo de la DID, considerando las nuevas tareas que debe asumir
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El problema que se analizará es cómo la Dirección de Inteligencia de Defensa y la producción de inteligencia estratégica en beneficio del Ministerio de Defensa se han relacionado a lo largo del tiempo, tomando en consideración la legislación y reglamentación existente desde el año 1994 hasta ahora. La idea central es visualizar la realidad existente en cada momento, los cambios que se producían considerando los diferentes cuerpos legales y reglamentos que entraban en vigencia, identificando los principales problemas que se presentaban y visualizando algunas soluciones. Dicho lo anterior, el artículo abordará inicialmente el cómo la DID ha contribuido a la producción de inteligencia estratégica en beneficio del nivel político, tomando en consideración la etapa previa y posterior a la puesta en marcha de la ley 20.424, considerando que este cuerpo legal marca un ates y un después en las funciones a cumplir por la DID. Posteriormente, se describirá esta relación, teniendo como eje central la citada ley, estableciendo las diferencias observadas y los cambios que se derivan, producto del contenido d este nuevo cuerpo legal. A continuación se establecerán las limitaciones y desafíos que esta nueva estructura ministerial impone a la producción de inteligencia estratégica, considerando el nuevo ciclo de planificación político estratégica y estratégica conjunta; para terminar estableciendo algunas reflexiones sobre cómo se visualiza el futuro desarrollo de la DID, considerando las nuevas tareas que debe asumir

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