Normalmente nos vemos enfrentados a múltiples tareas y obligaciones que cumplir, frente a lo cual podemos sentir que nuestra planificación no tiene los resultados esperados o que nos falta ese recurso llamado tiempo. Pero ¿Qué es lo que puede estar fallando si tenemos claro lo que debemos hacer y cómo debemos efectuarlo? Una de las fallas más comunes suele estar asociada a una inadecuada identificación y priorización de tareas. El artículo pretende ofrecer una herramienta de planificación y gestión conocida popularmente como la matriz de Eisenhower