02181nab a22002897a 4500999001700000001000700017003001100024005001700035006001900052008004100071040003900112082001800151100003500169245009300204300004200297504006100339520133300400650001301733650001501746650000801761650001501769650002101784651001101805773004501816942001401861945001601875  c49557d49557049814CL-SaANEPE20211029001716.0a||||| |||| 00| 0 140115t2013    xx ||||| |||| 00| 0 spa d  aCL-SaANEPEcCL-SaANEPEdCL-SaANEPE  aCO.ESD/1/20131 aAlbuquerque, Ricardo Facó de13aEl paradigma tecnológico en el proceso de transformación del Ejército brasileño.  aVol. 8, nro. 1 (junio 2013), p. 54-65  aDatos del autor. Edición bilingüe español/inglés  aBrasil desea ocupar un lugar prominente en el continente suramericano. Sin embargo, a pesar del crecimiento económico que el país ha experimentado, las fuerzas brasileñas, particularmente el Ejército, han sufrido restricciones que acabaron por ocasionar un desajuste enorme con la realidad del país. Para compensar tal desajuste, el estado mayor del Ejército preparó en 2010 el proceso de transformación del Ejército brasileño. El artículo enumera medidas efectivas en diversos aspectos, como el equipamiento y la doctrina. Esta propuesta de transformación presenta conceptos de la revolución en asuntos militares ocurrida en el ejército norteamericano. Igualmente busca romper el ciclo de adaptación y modernización que desde hace varios años ha conducido el proceso de reestructuración de la fuerza terrestre brasileña. Esta transformación implica un cambio de paradigmas en la naturaleza de la conducción de las operaciones militares. Partiendo del análisis de la evolución tecnológica, se observa que estas transformaciones deben resultar del rompimiento de paradigmas tecnológicos. Con base en este concepto de podrán formular las directrices que el Ejército deberá seguir. Dichas directrices están descritas en el proceso de transformación de la fuerza terrestre 4aEJERCITO 4aPARADIGMAS 4aRAM 4aTECNOLOGIA 4aTRANSFORMACIONES 4aBRASIL0 tEstudios en Seguridad y Defensa.w020870  cREVA2ddc  aoss20140115