Las alianzas multiactor en la agenda 2030
Por: Mataix Aldeanueva, Carlos
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Colaborador(es): Viñuales Edo, Víctor
| Martínez Sánchez, Marta
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Tipo de material:
ArtículoDescripción: pp.87-119.Tema(s): DESARROLLO SUSTENTABLE| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Capitulo de Libro
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Biblioteca | 355.43/E.77v/1 (Navegar estantería) | Disponible |
El Acuerdo de París y la agenda 2030 de desarrollo sostenible son ahora los grandes retos a nivel mundial y se consolidan cada vez más haciendo que ambos sean prioridades estratégicas en distintas organizaciones y la pandemia de la COVID 19 ha acentuado su necesidad. La magnitud de ambos retos requiere de la acción de todos los agentes y en ese cometido las alianzas han de tener un papel clave. De hecho, las alianzas están llamadas a ser la nueva infraestructura institucional para abordar los problemas complejos actuales y requieren, por tanto, de una transformación profunda a varios niveles (regulación, procesos y valores). Los estudios muestran que el número de alianzas e iniciativas está en aumento y, además, hay un amplio espectro de tipologías, con enfoques y objetivos que van desde lo general y multisectorial a iniciativas muy concretas y dirigidas. Para que estas iniciativas sean exitosas, se proponen diez factores a tener en cuenta.

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